Catalunya té un model hospitalari que va sorgir aprofitant els centres que estaven en funcionament i donaven una atenció de proximitat en el moment que es van transferir les competències en salut, durant la dècada dels 80. Des de llavors s’han succeït una sèrie de canvis socials, demogràfics, de vies de comunicació, i també en la forma de treballar als centres, amb major grau d’especialització i la incorporació de la tecnologia.
Per a això cal superar les fórmules organitzatives habituals, i els centres i els seus professionals han de poder prestar els seus serveis més enllà de les parets pròpies. La creació de xarxes hospitalàries territorials a partir de la col·laboració entre els centres és un dels principals eixos de la transformació del sistema sanitari per donar resposta al nou escenari social, amb l’equitat territorial i la qualitat assistencial com a centre d’aquestes polítiques.
El repte d’aquestes xarxes és facilitar que les persones rebin una atenció de proximitat al seu domicili, especialment pel que fa a les prestacions bàsiques i/o que suposen múltiples visites, a partir de la combinació de recursos de tots els centres hospitalaris inclosos en la xarxa.
Visió integral d’un territori
Salut ha començat a treballar en la creació d’aliances estratègiques hospitalàries territorials, enteses com la col·laboració estable i amb voluntat de perdurar en el temps entre diferents organitzacions i el Servei Català de la Salut, formalitzada en un acord.
Aquestes aliances es fan amb una visió integral del territori sobre el qual actuen, per a donar una atenció sanitària de qualitat, equitativa i sostenible a la seva població, tenint en compte també la recerca, la docència o la innovació pel que fa als seus professionals. S’inspiren en el principi bàsic de la col·laboració solidària de totes les entitats proveïdores que en formen part, les quals oferiran el suport que sigui necessari en cada cas, d’acord amb la planificació que s’hagi dut a terme.
Una aliança estratègica dirigida per un òrgan de govern: el consell de l’aliança
La col·laboració entre proveïdors no és una novetat en el nostre país, però ara el Departament de Salut proporciona una base estable, amb un consell al davant, que consolida i millora aquestes experiències i promou que se n’iniciïn de noves.
Cada aliança estratègica estarà dirigida per un consell de l’aliança, destinat a promoure’n el desplegament. Està integrat per:
- els gerents de les entitats proveïdores de salut que hi participen
- el director del Servei Català de la Salut
- els gerents territorials de les regions sanitàries
Les aliances estratègiques en cada territori han de contribuir a millorar situacions com la disponibilitat de professionals de determinades especialitats, les desigualtats territorials en l’accés a procediments i una major sostenibilitat del sistema, a través de projectes de gestió compartida i models de treball col·laboratius, aprofitant els recursos i l’expertesa dels hospitals de cada xarxa.
El resultat ha de ser una millora de la qualitat de l’atenció que rep la ciutadania, l’enfortiment de la capacitat de resolució del conjunt de la xarxa i una millora en la proximitat del servei.
L’abril de 2024 s’han constituït les primeres tres xarxes, reflectides en les seves corresponents aliances estratègiques: